After my MSc in mechanical engineering, my career began at the Lehel Refrigerator Factory. As a result of the privatization following the political changes, the factory became part of the multinational household appliance manufacturer Electrolux. My employment in Jászberény lasted for more than 37 years.
In time Electrolux Lehel ltd grew into the largest manufacturing base of the Electrolux group around the world. More than 10% of the total global production of the company came from the Hungarian factory. I was the director of the Tool and Special Machine Factory, and in those 10 years I managed the relocation of production lines from more than 10 Western European manufacturing entities to the Jászberény site. In parallel I scaled up the export of our tools and machines. The Tool and Special Machine Factory delivered special purpose machines to Electrolux factories in Germany, Sweden, Brazil, India and China.
Later I was entrusted with the management of the Vacuum Cleaner Factory. Under my supervision, the entire European vacuum cleaner production was relocated to the Jászberény factory, and a significant part of the product development team was also built there. As a result, one of the largest vacuum cleaner factories in the world was born with the production and sales of nearly 3 million units on all continents.
In recognition of the results achieved, in 2011 I became the Vice President of Global Production, Electrolux Small Household Appliances, and I managed the production of the Mexican, Brazilian, Swedish and Hungarian factories. During my time the production in the Mexican and Brazilian factories doubled and reached one and a half million units per factory.
After the Electrolux years, I continued my career in the automotive industry. As the managing director of Autoliv's Sopronkövesd factory, we increased production significantly, while simultaneously reducing costs and improving quality and delivery accuracy
With several decades of management experience behind me, I switched to consulting.
I founded Vass Industrial Consulting Kft, and I primarily undertake tasks as an executive, a leader of companies that are planning significant changes, or as a support and advisor for company managers and leaders. These include achieving rapid changes in customer service, quality or profitability improvements, supporting organic development and culture change, transforming a group of managers into a team and green or brown field investments.
I established a close cooperation with Orban Consulting Kft. As a result, I supported the manager of Seton Hungary in the Jánosháza factory and the manager of the Seton AutoLeather Gmbh factory in Mülheim, Germany.
In the past three and a half years, as the managing director of the electric bicycle factory of Accell Hunland, it became one of the 100 largest Hungarian companies and became a key player in Accell group, laying the foundation for the possibility of further development.
During my 40 years as a manager in domestic and international companies, I have experienced that the development of colleagues is best helped if a partner with appropriate experience helps them in their work. Helps them through those difficulties, when not only facts, but also intuitions and forward thinking can guide and determine our decisions. It is always a great pleasure for me to see the development of the selected colleagues, and being able to assign someone from our own team to a management positions for a task. I feel pride if someone leaves the company for a more challenging position, and I always follow their careers. It gives me great satisfaction seeing them successful.
My work was recognized by winning the Hungarian Economy Award in 2022
Gépészmérnöki diplomám megszerzése után a Lehel Hűtőgépgyárnál kezdődött, majd a rendszerváltást követő privatizálás eredményeként az Electrolux multinacionális háztartási gépeket gyártó cégnél folytatódott a 37 évig tartó jászberényi pályafutásom.
Ez alatt az Electrolux Lehel Hűtőgépgyár a cégcsoport legnagyobb vállalatává nőtte ki magát. A minden kontinensen gyártóbázissal rendelkező cég termelésének több mint 10%-a a magyar gyárból került ki. A Szerszám és Célgépgyár igazgatójaként 10 év alatt több mint 10 nyugat-európai gyártóegység áttelepítését irányítottam a jászberényi telephelyre. Ezzel párhuzamosan felfuttattam a célgépeink exportját is. Az Electrolux németországi, svéd, brazil, indiai és kínai gyárainak szállított célgépeket a Szerszám és Célgépgyár.
Ezt követően, az Electrolux Lehel Porszívógyárának vezetésével bíztak meg. Irányításom alatt a teljes európai porszívógyártás a jászberényi gyárba került áttelepítésre és a termékfejlesztés egy jelentős része is a magyarországi gyárban került kialalkításra. A majd 3 millió darab gyártásával és minden kontinensen történő értékesítésével a világ egyik legnagyobb porszívógyára jött létre.
Az elért eredmények elismeréseként 2011-ben az Electrolux Kisháztartási gépek üzletágának Globális Termelési alelnökeként irányítottam a mexikói, brazil, svéd és a magyar gyár termelését. A több mint 3 éves megbízatásom alatt a termelés a mexikói és brazil gyárban megkétszereződött, és elérte a gyárankénti másfél millió darabot.
Az Electrolux karrieremet követően az autóiparban folytattam pályafutásomat. Az Autoliv sopronkövesdi gyárának ügyvezetőjeként sikerült jelentősen növelni a termelést, egyúttal javítani a minőséget, a szállítási megbízhatóságot és csökkenteni a költségeket.
Több évtizedes vezetői tapasztalattal a hátam mögött váltottam a tanácsadói pálya irányába.
Megalapítottam a Vass Industrial Consulting kft-t. Elsősorban ügyvezetőként vállalok feladatokat, jelentős változásokat tervező cégek vezetőjeként vagy a cégvezető támogatójaként. Gyors változást elérni a vevő kiszolgálás, a minőség, a profitabilitás terén vagy támogatni az organikus fejlődést, a kultúra váltást, a management csapattá történő átalakítását, zöld vagy barna mezős beruházásokat.
Szoros együttműködést alakítottam ki az Orban Consulting Kft-vel. Ennek egyik eredményeként segítettem a Seton Hungary ügyvezetőjét a Jánosházi gyárban, illetve a Seton AutoLeather Gmbh németországi, mülheim-i gyárának ügyvezetőjét támogattam tanácsadóként.
Az elmúlt több mint három és fél évben az Accell Hunland elektromos kerékpárgyárának ügyvezetőjeként sikerült elérnem, hogy a vállalat bekerült a 100 legnagyobb magyar cég közé, valamint a cégcsoport meghatározó szereplőjévé vált, ezzel megalapozva a további fejlődés lehetőségét.
A több mint 40 éves hazai és nemzetközi vállalati vezetői munkám során megtapasztaltam, hogy a kollégák fejlődését az segíti legjobban, ha megfelelő tapasztalattal rendelkező társ segíti őket a munkájukban. Átsegíti őket azokon a nehézségeken, amikor nem csak tények, adatok, hanem a megérzések, az előre való gondolkodás is meghatározhatja a döntéseinket. Mindig nagy öröm számomra a kiválasztott kollégák fejlődését látni. Az sem elhanyagolható, hogy vezetői pozícióra tudok a saját csapatból megbízni valakit egy feladatra, valamint büszkeséggel tölt el, ha valaki elhagyja a céget egy nagyobb kihívást jelentő pozícióra. Mindig követem a karrierjüket, és nagy öröm, ha sikeresek.
A több mint négy évtizedes munkámat a Magyar Gazdaságért Díjjal ismerték el 2022-ben.
